Transformer vos idées en entreprise rentables

Notre offre Start-up as a Service permet de passer d'une idée novatrice à la création d'une entreprise rentable et durable.
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Vous permettre d'innover au rythme exigé par votre marché

En tant que grande entreprise vous souhaitez explorer de nouveaux marchés ou intégrer des technologies émergentes ?
Capitalisez sur vos atouts en lançant une startup aux côtés d'entrepreneurs expérimentés, tout en permettant à votre entreprise d'innover au rythme imposé par votre marché.

Associez-vous à des entrepreneurs pour propulser vos futurs relais de croissance

Développer une idée en 6 mois

Transformez une idée en entreprise en seulement six mois. Grâce à notre expertise, développez un concept innovant, testez-le sur le marché, et préparez-le pour une croissance rapide.

Lancer une filiale innovante

Créez une filiale pionnière au sein de votre organisation. Avec notre soutien, lancez une entité qui répond aux nouvelles opportunités et renforce votre position sur le marché.

Dynamiser un atout technologique

Dynamisez un atout technologique existant au sein de votre organisation pour lui permettre de développer en une entreprise à part entière

Pourquoi nous confier votre projet de start-up ?

Réduction des risques
En nous appuyant sur notre expertise, nous anticipons et atténuons les obstacles qui peuvent nuire au lancement d’une start-up.
Time-to-market accéléré
Vous bénéficiez d'un service dédié pour mettre rapidement en œuvre votre vision et conquérir le marché plus rapidement que vos concurrents.
Agilité et flexibilité
Chaque projet est unique, et notre approche est personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre industrie et de votre vision.

Comment ça marche ?

Nous bâtissons des sociétés à partir de zéro en entreprises rentables en quatre phases distinctes.
3 mois
Phase d’investigation : faire naitre et valider l’idée

Nous testons l’idée de manière méthodique afin d’identifier les opportunités de marché

Nous réalisons un sprint d’analyse et de tests sur le terrain pour identifier et confirmer une opportunité business et comprendre en profondeur le problème à résoudre , trouver une proposition de valeur différenciante, et définir la stratégie de go-to-market.

12 mois
Phase de construction : lancer le projet

Nous créons et lançons la solution sur le marché pour acquérir les premiers utilisateurs.

Tester en conditions réelles une ou plusieurs hypothèses de solutions sur un périmètre limité, afin d’obtenir des retours rapides des utilisateurs et un revenu généré par la startup, qui démontre sa capacité à être prête pour une croissance rapide ( scalabilité ). C’est le moment ou la société est créé et le capital injecté.

12 mois
Phase d'accélération : faire grandir le projet

Nous réalisons les premières itérations et ajustons le produit ou service en fonction des retours obtenus pour atteindre au moins un million d’euros de CA.

Optimiser et déployer le service avec pour objectif de maximiser les revenus, recrutement du CEO.

6 mois
Phase de transfert ou de consolidation : effectuer la transition

Nous facilitons la transition vers l'équipe du nouveau CEO et son intégration à votre écosystème.

Une fois le 1er million d’euros de CA atteint, la startup est intégrée dans le groupe et un CEO expérimenté dans le secteur rejoint l'aventure. Nous effectuons la transition avec l'équipe recrutée, permettant à la startup de prendre officiellement son envol. Accompagnement des équipes internes pour pérenniser la startup sur le long terme.

Envie d'en savoir plus ?

Échangez avec Nicolas, CEO chez Leikar, sur vos besoins.
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